Sete anos de construção constante inspiram aprendizados valiosos no empreendedorismo

Trajetória do Grupo Unità mostra como visão clara, adaptabilidade e cultura sólida são fundamentais para criar uma empresa de sucesso no Brasil

Em um mercado exigente e altamente técnico como o de motobombas e soluções industriais, crescer de forma estruturada e relevante em apenas sete anos é uma conquista que chama atenção. Fundado em agosto de 2018, o Grupo Unità nasceu com a proposta de fazer diferente e, desde então, tem se consolidado como referência na América Latina. À frente da empresa, Claudinei Lange resume a caminhada com uma convicção: toda trajetória empresarial sólida é feita de escolhas estratégicas e princípios bem definidos — não apenas de produtos ou serviços.

Com base na própria vivência como CEO, Lange compartilha os sete aprendizados fundamentais que sustentaram o crescimento do Grupo. Mais do que dicas, são passos que podem servir de guia para quem deseja empreender com propósito e consistência em qualquer setor.

O primeiro deles é ter clareza de onde se quer chegar. “Começamos com um objetivo ousado: ser protagonistas no setor. Mesmo sem um plano perfeito, sabíamos onde queríamos chegar. E isso guiou todas as decisões”, afirma o executivo. Definir a direção, mesmo diante de incertezas, foi crucial para nortear os primeiros passos e manter o foco nos momentos de turbulência.

O segundo ponto está nas pessoas. “A base do Unità foi construída com gente comprometida. Parceiros e colaboradores que acreditaram no sonho e vestiram a camisa. Sem as pessoas certas, não existe crescimento sustentável.” A seleção cuidadosa dos profissionais e a construção de uma cultura de pertencimento foram diferenciais.

Outro princípio essencial foi a confiança. Antes de vender, era preciso ser confiável. A empresa apostou em prazos cumpridos, escuta ativa e entrega de valor. “Clientes compram primeiro a confiança, depois o produto”, resume Lange. Esse compromisso se manteve como pilar da relação com o mercado desde o início.

Conhecer profundamente o que se vende foi outro ponto decisivo. No caso do Grupo Unità, isso significou especialização técnica, testes constantes e adaptação às necessidades reais dos clientes. “Não adianta ter o melhor preço se você não entende seu produto. Ajustamos cada linha com foco no que realmente entrega valor”, reforça o CEO.

Ao mesmo tempo, o crescimento acelerado não apagou as origens. A empresa mantém sua base cultural firmada em Santa Catarina, onde tudo começou. “Olhar para frente, mas sem esquecer de onde viemos, é o que mantém nossas decisões conectadas com nossos valores”, diz Lange.

Flexibilidade diante de crises também fez a diferença. Durante a pandemia, a empresa enfrentou desafios como a crise logística e o aumento da inflação. Em vez de recuar, ajustou a operação e encontrou novos caminhos. “O segredo foi não resistir à mudança, mas liderá-la”, afirma.

Por fim, Claudinei destaca a importância de manter o espírito de começo. “Mesmo com 7 anos, agimos como uma startup: ágeis, ambiciosos, determinados. É isso que nos mantém relevantes.” A inquietude como motor de inovação tem sido uma marca registrada do grupo.

Mais do que celebrar um aniversário, os sete anos do Grupo Unità trazem à tona uma reflexão sobre o que realmente sustenta um negócio no tempo. Visão sem execução é só discurso. E execução sem propósito é só esforço vazio. O equilíbrio entre esses elementos é o que constrói uma empresa com identidade, impacto e longevidade.

“O Grupo Unità chegou até aqui porque acreditou que dava. E vai mais longe porque sabe o quanto ainda falta fazer”, finaliza Claudinei Lange.